Sobre o autor

Lilian Treff

Lilian Treff

Especialista em Gestão de Projetos (PMI) - Treinamento e Desenvolvimento: Mestrado Profissional em Gestão Empresarial, Especialização em Gestão de Projetos, Pós-Graduação em Didática do Ensino Superior e Graduação em Pedagogia (Licenciatura Plena). Certificada Personal & Professional Coaching (SBC) e Líder Coach (SLAC). Destacada experiência nacional e internacional de 15 anos em cargos de liderança na área de Gestão de Projetos, Treinamento & Desenvolvimento, Planejamento Estratégico e Gestão de Pessoas. Autora do Livro INOVAÇÃO EM GESTÃO DE PROJETOS NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (Brasport, 2013). Co-autora de uma patente (aplicando metodologia de gestão de projetos), do Registro de Programa de Computador – Sistema de Gestão de Resultados (SGR), com a Universidade Estadual Paulista “Julio de Mesquita Filho” - UNESP, junto ao Instituto Nacional da Propriedade Industrial – INPI (AGÊNCIA UNESP DE INOVAÇÃO-AUIN). Condecorada "Comendadora" Profissional do Ano - PRÊMIO EXCELÊNCIA E QUALIDADE BRASIL 2017, na Categoria "TREINAMENTO EM DESENVOLVIMENTO PROFISSIONAL DE ENSINO & CIDADÃO”, pela Associação Brasileira de Liderança.

PMO lições aprendidas da implementação

Postado por: Lilian Treff em 19/ago/2016

A implantação de um Escritório de Gerenciamento de Projetos – PMO é o primeiro passo para que este se torne altamente eficiente em suas proposições.